Услуги для НКО
и эндаументов

Проектирование устава фонда целевого капитала с учётом специфики доноров. Выстраивание архитектуры Попечительского совета и рабочих органов. Полное сопровождение в Минюсте РФ «под ключ» — вплоть до получения свидетельств и постановки на учёт.

Тщательный подбор оптимальной организационно-правовой формы (АНО, Фонд, Ассоциация или Общественное учреждение). Разработка индивидуального устава. Полное сопровождение взаимодействия с регистрирующим органом.

Изменения устава, смена наименования или юридического адреса. Разработка новой редакции учредительных документов, проведение собраний высших органов управления и прохождение экспертиз в Минюсте.

Смена директора, актуализация паспортных данных, добавление или исключение кодов ОКВЭД без затрагивания положений устава. Решается быстро — через нотариуса или ЭЦП.

Разработка пошаговой стратегии безопасного закрытия организации. Взаимодействие с кредиторами, Минюстом и ФНС. Для эндаументов — особое юридическое обеспечение правопреемства активов.

Подготовка промежуточного и финального ликвидационных балансов. Полное бухгалтерское и правовое сопровождение всех закрывающих финансовых процедур. Гарантируем отсутствие «хвостов» перед налоговой.

Глубокий правовой или управленческий разбор нестандартного кейса вашей организации. Онлайн или офлайн встреча с ведущими экспертами. Проводится с обязательным предварительным анализом документов — даёт готовый план действий.

Ежемесячный аутсорсинг юридической функции. Проверка договоров пожертвования и грантов на предмет налоговых рисков. Подготовка доверенностей, положений и оперативное консультирование руководства.

Тщательная инспекция кадровых, корпоративных и финансовых документов. Проводится перед проверками Минюста или прокуратуры, а также перед получением крупных целевых пожертвований. Выявляем скрытые риски.

Создание локальных нормативных актов: Положения о целевом капитале, антикоррупционные политики, регламенты работы Попечительского совета, правила безопасной обработки персональных данных благотворителей.

Полный цикл ведения раздельного учёта НКО — от «нулевой» отчётности для спящих фондов до комплексного обслуживания активных фандрайзинговых организаций с десятками программ и сложными зарплатными проектами.

Аудит исторических периодов деятельности. Исправление критических ошибок в бухгалтерской и налоговой отчётности. Подача корректирующих деклараций перед проверками — позволяет избежать штрафов и блокировки счетов.

Разработка сбалансированной инвестиционной декларации эндаумента. Организация прозрачного тендера среди топовых УК. Жёсткая правовая и финансовая экспертиза договоров доверительного управления для защиты тела капитала.

Профессиональная фасилитация выездных или онлайн-мероприятий для высшего руководства. SWOT-анализ фонда, выработка долгосрочных целей развития и согласование ожиданий мажоритарных доноров с реалиями работы команды.

Внедрение принципов доказательной филантропии. Разработка конкретных метрик эффективности благотворительных программ. Переход от «раздачи денег» к концепции создания общей ценности (CSV) — ключевое для диалога с системным бизнесом.

Построение устойчивой архитектуры привлечения средств: от настройки массовых сборов и рекуррентных платежей до ювелирной работы с крупными корпоративными и частными донорами.

Систематизация и приведение в порядок внутренней документации перед официальным визитом независимых аудиторов. Генеральная репетиция, сводящая к нулю риск получения модифицированного аудиторского заключения.

Связка механизма эндаумента с наследственным правом. Создание закрытых личных или семейных фондов. Проектирование архитектуры управления с учётом купирования рисков корпоративных конфликтов и бракоразводных процессов учредителей.

Многофакторная оценка и минимизация рисков блокировки денежных средств. Особенно актуально при трансграничном движении благотворительных активов, работе с иностранными донорами или финансировании международных программ.

Разработка «конституции семьи». Профильное обучение молодых наследников основам управления социальным капиталом. Этика филантропии и специфика работы в советах директоров некоммерческих организаций.

Лоббирование стратегических интересов некоммерческого сектора на высшем уровне. Правовое обеспечение и модерация взаимодействия попечителей с государственными органами при запуске крупных инфраструктурных или образовательных проектов.